О медицинской реформе в Украине и благотворительности, рассказал Андрей Доценко, председатель МБФ ``MANUS DEI``, основатель строительной компании «СКАЙ БИЛДИНГ» и «Фундации инновационного лидерства», общественный деятель, меценат. 

 

Андрей, Вы много лет в бизнесе, занимаетесь предпринимательской деятельностью, почему решили посвятить себя благотворительности и реформированию медицинской сферы в Украине? 

По роду своей деятельности я много езжу по стране и вижу как живут люди в регионах. Одна из самых больших проблем, которую я постоянно наблюдаю – состояние больничных учреждений: нехватка оборудования и состояние имеющегося, отсутствие необходимых медикаментов, даже элементарных средств первой помощи. О помещениях, больничных палатах и ремонте самих зданий даже говорить не приходится – все в очень запущенном и печальном виде. Мне стало страшно и больно молча смотреть на все это. И я решил, что пора принять участие и помогать там, где помощь остро необходима и у меня есть возможность уделить этому внимание. 

Вместе с моими друзьями мы начали заниматься благотворительностью и параллельно изучать, например, сколько средств и на что выделяется из госбюджета, как внедряется и каковы результаты медицинской реформы, в чем ее суть и что ждет украинцев?  

 

Счастливая, мощная нация начинается не с кабинетов чиновников и ожидания на счастливое будущее, а с каждого из нас

 

Нашли ответы на эти вопросы?

Мы объездили большое количество людей, экспертов в своем деле, которые выступили на Медицинском форуме 7 ноября, и на основе их выступлений окончательно поняли, что нет перевеса в сторону хорошего или плохого в реформировании медицинской отрасли в государстве, но совершенно точно есть острая необходимость в разъяснительной политике среди самих медиков и, конечно, пациентов. 

 

Министерство здравоохранения должно дать четкие инструкции больницам как перейти на новый этап работы, потому что там, где мы ездим - в областные больницы, районные, - там даже сами главврачи не знают, что их ждет, куда им идти, что подписывать. Все происходящие процессы на каждом этапе реформирования нужно грамотно всем объяснить, а не закрываться и не давать ни единого комментария. На Форум, к слову, из МОЗ также никто не пришел, при том, что никаких провокационных вопросов не было, и мы не затрагивали глобально вопросы финансирования медицинской отрасли и госзакупок. 

 

Я благодарен спикерам, которые пришли и не побоялись принять участие в дискуссии, среди них: народные депутаты Украины. 

 

Андрей, в чем конкретно заключается Ваша благотворительная помощь?

В оснащении медицинских учреждений новым медицинским оборудованием, как диагностическим, так и хирургическим. В селах, например, есть такие амбулатории, в которых даже горячей воды нет и работающего санузла. Решению таких вопросов мы также уделяем внимание, но это уже зона ответственности местной власти, и они обязаны хотя бы такие элементарные надобности закрывать своими силами. 

 

Знаете, взаимодействуя с разными благотворительными организациями, я увидел четкую разрозненность в работе. Вроде бы мы все делаем одно и то же дело, смотрим  в одну сторону, но каждый действует обособлено и хаотично. Люди привязываются к какой-то отдельной больнице или к отдельному региону, и их не волнует, что в Киеве ситуация с каким-то медицинским оборудованием обстоит в разы лучше, чем в каком-либо регионе. 

 

Если по справедливости, то надо, в первую очередь, закрывать первоочередную потребность, а не доводить до идеала существующую киевскую больницу, в которой, по сути, все есть. 

 

Откуда берете средства?

Финансирование социальных проектов идет с Фонда, который мы создали с моими друзьями и партнерами по бизнесу. Фонд сугубо дотационный, мы не собираем массово денег. Мы вместе зарабатываем в своем бизнесе и выделяем значительные суммы на благотворительность. 

 

Как Вы считаете, нужно ли пиарить благотворительные поступки?

Людям нужно как можно больше рассказывать о благотворительной деятельности, показывать своим примером, приглашать присоединиться к каким-то проектам, и вскоре общество начнет понимать, что лишь сообща мы дадим шанс на жизнь здоровой и сильной нации. Ведь каждый из нас может оказаться в самых разных ситуациях, когда помощь необходима. 

 

Я понимаю, что сейчас крайне высокий уровень недоверия к благотворительным фондам в Украине, потому что многие думают, что это способ отмыть деньги или пробиться в органы государственной власти. Ко мне тоже часто обращаются с вопросом о том, почему я и моя команда начали заниматься благотворительностью и зачем нам Фонд.

 

Как отвечаете?

По-разному. Во-первых, мне обидно из-за того, что в Украине почти все бизнес-процессы живут собственной жизнью и не рассчитаны на то, чтобы добрые дела хотя бы частично интегрировались к бизнесу.

Для того, чтобы присоединиться к добрым делам и вместе менять будущее Украины, мы создали благотворительный фонд “MANUS DEI”, который объединил вокруг себя многих из неравнодушными сердцами и искренней любовью к собственной стране.

 

Во-вторых, для меня лично благотворительный фонд ``MANUS DEI`` - это инструмент, который нужен чтобы в рамках нашего законодательства я мог заниматься той деятельностью, которой занимаюсь. Это институция, которая позволяет мне передать на баланс медицинское оборудование. Я же не могу просто принести его в руках и отдать, потому что нужны договора, документы – простая формальность, но это необходимо. 

 

Фонд начал работать в декабре 2017 года, и уже имеет в своем активе ряд выполненных проектов по обеспечению медицинским оборудованием, реконструкции и ремонта больничных помещений. Также сейчас мы развиваем направление адресной помощи матерям, которые самостоятельно воспитывают детей, и помогаем деткам с инвалидностью.

 

Главная цель фонда “MANUS DEI” – сделать все возможное для того, чтобы любой взрослый или ребенок в Украине имели возможность вовремя получить достойное медицинское обслуживание!

 

А как переводится название фонда?

``MANUS DEI``  - это «рука Бога». Я человек глубоко верующий и считаю, что Бог сам направляет туда, где наша помощь наиболее необходима, а наш выбор никогда не бывает случайным, это мое убеждение.

 

У меня есть гражданская позиция, которая говорит мне, что не стоит стоять в стороне и делать вид, что все происходящее тебя не касается. Я считаю, что все, что происходит в стране касается каждого. Мы все посещаем больницы, нет человека, который хотя бы единожды не побывал в роли пациента.

 

Почему при выборе чем конкретно нужно помощь, Вы советуетесь не с главврачами, а с депутатами местных и областных советов? 

Дело в том, что мы часто сталкивались с такой ситуацией, когда врач говорит о текущих потребностях, которые нужно закрыть в больнице, но не знает, например, что средства на нужное оборудование заложены в бюджет на следующий год. Об этом знают депутаты и глава администрации, и поэтому стоит поговорить сначала с ними, а не покупать то, что и так будет. Лучше деньги потратить на что-то другое, не менее важное. Средства должны быть использованы максимально полезно и эффективно. 

 

Какие задачи ставите перед собой? 

Я не ставлю задачи, а здраво оцениванию свои возможности. Я просто хочу, чтобы Фонд и наша общественная организация «Фундация инновационного лидерства» стали важным звеном в развитии нашей страны и здравоохранения в частности. 

 

Уверен – счастливая, мощная нация начинается не с кабинетов чиновников и ожидания на счастливое будущее, а с каждого из нас. Присоединяйтесь – и воочию убедитесь в том, что добро не нуждается в сверхчеловеческих усилиях.

 

 

Оставьте первый комментарий